+(º_º)+ SBN SINDICATO BOMBEROS NAVARRA - SUHILTZAILEEN BATASUNA NAFARROAN
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S.B.N.

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ESTA PÁGINA CONSTA DE:

1º HORAS EXTRAS 2010 (en negro)
2º RESUMEN REUNIÓN CON VICEPRESIDENTE (en rojo)
3º NOTA CONJUNTA SOBRE LA ASAMBLEA DE 6-10-2011 (en negro)
4º RECURSO DE LAS PLAZAS DE SARGENTO (en verde)

5º ANÁLISIS DEL ESCRITO ACCIDENTE MONTAÑERO (en negro)
6º RESULTADOS ELECCIONES 2011 - 2007 ANE y todos 2011.
7º ENLACES DE LA PLATAFORMA "DEMOCRACIA REAL YA" su Web y TV
8º LA LISTA CANDIDATURA 2011 (en rojo)
9º CARTEL DE PROPAGANDA
10º DESARROLLO DE TEMAS (en azul y verde alternativamente)



Email:

sindicatobomberosnavarra@yahoo.es


1º RESUMEN DE LAS HORAS EXTRAS MÁS SIGNIFICATIVAS DE 2010.
Solo han facilitado de bomberos y no muy claramente.
Falta el resto de la A.N.E.

2º RESUMEN REUNIÓN DE SBN Y LOS SINDICATOS QUE NO TIENEN REPRESENTACIÓN EN LA MESA GENERAL (aunque representábamos al 40% de la administración) CON ROBERTO JIMÉNEZ
Hola a todos

Ayer lunes día 17 de octubre de 2011, Ángel Crespo y Arturo Goñi fuimos recibidos, con el resto de sindicatos que no tenemos representación en Mesa General, por el Vicepresidente del gobierno de Navarra Roberto Jiménez.
Por parte del Gobierno de Navarra estuvieron también el Director General de Función Pública Goyo Eguílaz y la Directora del Servicio de Ordenación y Relaciones Laborales Amaya Goñi.
Por parte de la representación sindical estuvieron los sindicatos SMN (sindicato médico), STAJ (Administración de Justicia) y APS (profesores de secundaria), APF (Agrupación Profesional de la Policía Foral) y CSI-F (Central Sindical Independiente y de Funcionarios,liderados por un policía foral), SATSE (enfermería) y por último SPA (sindicato de administrativos )

Roberto empezó dejando claro que respeta nuestra representatividad, que no va cercenar derechos de horas y representatividad sindical (al hilo de recientes noticias), que no hay dinero ni para este año ni para el que viene y que se abren al dialogo en todo lo que no sea dinero. Una vez hecha esta introducción dijo que el presupuesto se iba a recortar un 2,95% sin margen de maniobra, que se va a comprometer solo en lo que vaya a cumplir (textualmente dijo que si dice que no, es que no y, viceversa), que se va a poder hablar de precariedad de empleo flexibilidad de jornada etc. A su vez recalcó que la transparencia y sinceridad van a ser sus constantes, siendo consciente de los recortes hechos y que algún día tendrá que resarcirse (cuando se pueda).

Después de esta introducción dio paso a los representantes.

SBN
En nuestra intervención le recordamos que tenían que cumplir y desarrollar los acuerdos y en concreto el de Auxiliares de 2007 y el de Renovación Automática de Plantilla que garantiza el personal suficiente en todo momento y minimiza las horas extras. A todo esto tomaron nota Goyo y Amaya diciendo Roberto, que el de renovación de plantilla irá poco a poco (dando a entender que se va a llevar a delante pero a mi parecer, dejando dudas de la velocidad).

Sobre la falta de dinero y austeridad, le pedimos que retirase las plazas de sargento como así han hecho con las de nivel “E”. Roberto ha contestado que las plazas de sargento son necesarias y tienen según le había dicho esa mañana Vázquez, el apoyo de la mayoría sindical y, que no le íbamos a decir los sindicatos como organizan ellos el servicio (para eso tendremos que presentarnos a las elecciones la parlamento y ganarlas. Da a entender que solo ellos son capaces, lo que hace que hagan por otros sindicatos referencias al respecto, mas adelante). A esto se le ha dicho de aplazarlas ( no contesta), de que cambie la ley siendo a extinguir- amortizar las plazas de oficial y suboficial (sabía claramente la intención de la dirección y ha dicho que la ley se cambiaba en un momento y estaban en ello. Eso cuesta 3 minutos ha dicho). Se le ha recordado que no había dinero para los equipos de seguridad personal (EPIs) para todos, que faltaba un camión en condiciones para Oronotz (informándole de fueron al incendio a 40Km/hora, ha dicho conocer los problemas en dicha actuación) y que creíamos más prioritaria otras inversiones como las mencionadas (la decisión está claramente tomada).
Le he hecho referencia a las 17 jefaturas de la A.N.E. (refiriéndome a ellas como puestos de libre designación) en relación a donde se podría ahorrar. El ha dicho que puestos de libre designación en la A.N.E., son 3 y se van a bajar a 2 (Vergara y ¿Otamendi?). Sobre las Jefaturas ha dicho que si creemos que sobra alguna que se lo hagamos saber (y digamos quién va a hacer el trabajo que esas Jefaturas hacen) y, que harán lo que les dé la gana (solo escuchan sugerencias).

Sobre la transparencia que ha hecho gala, le hemos recordado que no nos habían facilitado los sobresueldos, a lo que Roberto ha sacado la notificación que por registro Vázquez nos entregaba los datos de horas extras y la disposición del resto en la Agencia para nuestra consulta (solo ha sacado ese papel en las 2 horas que ha durado la reunión). Se le ha recordado que para ello, hemos tenido que pedirlo varias veces por registro. En este punto ya había algo de tensión.

COMENTARIOS
Hemos constatado que venía preparado sobretodo en relación a nosotros, haciendo varias veces referencia a su reunión matutina con Vázquez y por encima a la rueda prensa.
En el clima de tensión que Roberto ha propiciado, nos ha querido desmontar de argumentos al decir que la mayoría sindical aprobaba las plazas de sargentos, dejando muy claro que no tiene intención de paralizarlas (ninguna intención de aplazarlas y han pensando en cambiar la ley).
Se ve que el estudio de Vergara (se veía que lo conocía y era su guión) lo va a llevar a cabo. En dicho estudio, hace referencia a que los bomberos hagamos esas funciones de cabos que en campañas, se hacen por inercia por los bomberos (estar al mando de contratados) sin la correspondiente compensación económica (que hagamos de todo por ley). Esto es un cambio en la ley que no debemos permitir y deberemos mostrarnos inflexibles (a no ser que al cabo de un tiempo se nos considere cabos). Si en ausencia de Jefes de Sala los operadores tienen obligación por ley de hacer esas funciones, deberán cobrar como Jefes de Sala.
Ha querido dejar claro que para la gestión no cuenta con los sindicatos menospreciando nuestra capacidad (de todos los sindicatos). A raíz de esto, han ido demostrando uno por uno (todos los sindicatos), su capacidad de poder contribuir en la gestión sin reconocerlo Roberto en ningún momento (por ejemplo, el sindicato médico ha hecho referencias claras, en las decisiones técnicas que en su ámbito se toman por profanos o poco cualificados en la materia). Lo que no entiendo que entando tan bien preparados siguen el guión único de Vergara (este es un crack).
Creo que ya ha mostrado claramente dos puntos débiles, los registros a superiores y que sean públicas las cosas. Recuerdo que estamos en campaña y la superiora de Roberto es Yolanda.

Arturo


3º NOTA CONJUNTA DE CCOO, ELA, SBN Y UGT SOBRE LA ASAMBLEA DEL DÍA 6 DE OCTUBRE DE 2011
Los sindicatos CCOO, ELA, SBN Y UGT queremos deciros:

Egun batzuk pasa dira gure Asanbladatik, eta Langile Batzordetik gure jarrera jakinarazi nahi dizuegu honi buruz.
Pasados ya unos días desde nuestra Asamblea, nos dirigimos de nuevo a todo el colectivo para realizar algunas consideraciones e informaros de los pasos que hemos pensado dar para gestionar los resultados de la misma.
Nos gustaría pediros a todo el colectivo un voto de confianza para la Comisión.
Muchas veces y en situaciones muy difíciles hemos tenido que llevar a la Asamblea propuestas de mucho riesgo, pero siempre lo hemos hecho de una forma calculada, equilibrada y responsable, midiendo las consecuencias de nuestros actos; y creednos cuando os decimos que esta vez no va a ser distinto.
Se puede o no estar de acuerdo con las propuestas, pero lo que de verdad importa es el trasfondo de si asumimos o no que la Asamblea y el Referéndum continúen siendo el máximo órgano decisorio de nuestro colectivo, y esto ha venido siendo así porque lo habíamos decidido entre todos.
Así, desde la Comisión de Personal lanzamos las propuestas que nos parecen más adecuadas a cada momento y es la Asamblea de trabajador@s la que soberanamente decide.
Viene esto último al hilo de una de las decisiones que se tomaron por la Asamblea, en cuanto a dejar de realizar todo tipo de actividades que se compensen mediante el pago de sobresueldos (horas estructurales, guardias, formación y tribunales).
No sabemos si hemos fallado a la hora de explicar lo que se pretende y cómo se pretende que se haga, o no hemos considerado algún aspecto que os pueda parecer importante en la toma de esta decisión.
En todo caso, si ha sido así, sabed que estamos a tiempo de reconducir la situación, de proponer alternativas para que el mandato de la Asamblea se pueda cumplir sin menoscabo de nuestra propia seguridad ni del servicio público que prestamos.
Estamos trabajando para que la situación no se quede estancada, hemos pedido una reunión urgente Dirección-Comisión y presentado recursos de alzada a la convocatoria de sargentos con argumentos jurídicos claros.
El personal que está impartiendo formación ha hecho llegar a la Comisión un escrito poniendo la negociación de las condiciones en sus manos; lo cual por nuestra parte se lo agradecemos enormemente.
Trabajando en la búsqueda de soluciones; y con el fin de daros más información sobre objetivos, medios y alternativas a esta situación, y de saber de primera mano qué os preocupa y qué dificultades concretas os plantea este mandato de la Asamblea, nos gustaría realizar una ronda de contactos con el grupo de Rescate acuático, los trabajadores de la Unidad de vehículos, el grupo de formación y l@s compañer@s del parque de Tafalla, así como con quien desee ampliar información o compartir con nosotros opiniones y experiencias.
A lo largo de los próximos días contactaremos con vosotros para cerrar las citas correspondientes.
Cerrando ya, el debate de ideas y estrategias debe estar siempre ahí, somos un colectivo vivo, y más allá de las opiniones personales o de las siglas, lo que importa es fijar y asumir los métodos de discusión y decisión colectiva.
Recibid un cordial saludo. Agur bero bat.

ANEXO INFORMATIVO
Los sindicatos CCOO, ELA, SBN y UGT queremos deciros:

SOBRE LAS ASAMBLEA

-Que a la última Asamblea se llevó una postura unitaria de todos los sindicatos:
.Tendencia a sobresueldos cero
.Oposición a la actual convocatoria sargentos.
-Que aun habiendo discrepancias en si pedir presentarse o no las plazas de sargento, se acordó por votación pedir a la gente que no se presentase.
-No se acordaron ni se rechazaron otras medidas concretas, por lo que cada sindicato ha intentado llevar las más convenientes previo debate en el la Comisión.
-Que las medidas que se proponen están encaminadas a forzar la negociación y el acuerdo con la dirección y siempre con los objetivos antes señalados, además de la creación de empleo.
-En cuanto a la creación de empleo, debemos forzar a que el acuerdo firmado sobre renovación automática de plantilla se lleve a cabo dentro del tiempo previsto en dicho acuerdo y contemplando todos los aspectos que se consideren para evitar sobresueldos y deficiencia de plantilla.
-Aunque en estos momentos en algún caso concreto no se pudiera aplicar rígidamente el acuerdo de la asamblea esto no invalida la decisión que se adoptó en ella, a corto o medio plazo.

VISIÓN ACTUAL DE LAS RELACIONES CON LA DIRECCIÓN

-En la actualidad la dirección está retrasando sistemáticamente los tres temas que están sobre la mesa, es decir, sobresueldos, sargentos y renovación automática, de hecho la petición de reunión para tratar estos temas ha sido pospuesta a la aprobación y publicación en el BON del organigrama de la ANE.
-La información reiteradamente pedida por parte de la Comisión sobre horas extras y sobresueldos varios nos ha sido facilitada tarde e incompleta.
-Las plazas de sargento las han sacado y nos han obligado a recurrirlas todos los sindicatos.
-Si tienen claro que no vamos a ir reclutados por dinero, tendrán que sentarse a negociar la compensación en tiempo en el acuerdo de renovación automática y la solución provisional a las horas reclutadas este año.Soluciones las hay y los sindicatos siempre hemos estado dispuestos a consensuarlas.

La valoración que hacemos hasta el momento es que estamos en condiciones de variar el rumbo emprendido por la dirección sobre estos temas, por ello, consideramos importantísimo las decisiones que se adoptan en asamblea con el objetivo de que se produzca una negociación real de todos estos temas.


Pedimos a todo el colectivo un voto de confianza para la Comisión y la Asamblea.


4ºRECURSO DE ALZADA PRESENTADO POR SBN ANTE LA CONVOCATORIA DE 5 PLAZAS DE SARGENTO.

Instancia General



Don / Doña ARTURO .............. (REPRESENTANTE SINDICAL EN LA A.N.E.) DNI / NIF 1.........-L.
Con domicilio en PAMPLONA. Calle ...............
Teléfono .......... ACTUANDO EN NOMBRE PROPIO Y EN REPRESENTACIÓN DEL SINDICATO de BOMBEROS de NAVARRA – SUHILTZAILEEN BATASUNA NAFARROAN (SBN), NIF - G71060925


RESUMEN DEL TEMA:
RECURSO DE ALZADA CONTRA LA CONVOCATORIA DE 5 PLAZAS DE SARGENTO APROBADA POR RESOLUCIÓN 158/2011, ANTE EL CONSEJERO DE PRESIDENCIA , JUSTICIA E INTERIOR

EXCMO/A. Sr./Sra. CONSEJERO DE PRESIDENCIA , JUSTICIA E INTERIOR
Ante la convocatoria aprobada por Resolución 158/2011 de 5 plazas del puesto de trabajo de Sargento de Bomberos al servicio de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra y sus organismos autónomos, queremos hacer constancia de lo siguiente:

1º En referencia al Artículo 54 de la Ley Foral 8/2005 de protección civil y atención de emergencias de Navarra, que regula el ingreso y promoción, consideramos se incumple el fundamento de dicho artículo. Se puede ver en el apartado 5, como se debe regular la promoción de dicho personal siendo extrapolable a las plazas de sargento. Según dicho apartado las vacantes podrán ser cubiertas por medio de concurso – oposición restringido al personal perteneciente a una escala inferior y, pasando a cubrirse las vacantes mediante concurso de traslado entre funcionarios y, las no cubiertas pasarían a concurso - oposición en turno libre. El fundamento de ese proceso, viene de la inexistencia de titulaciones y estudios en relación a la profesión de bombero, creyéndose lo más idóneo la experiencia en la profesión.

2º Quería dejar constancia, que en relación al apartado 3 del Artículo 54 de la Ley Foral 8/2005, se hace referencia textual “ que cuenten con la titulación de grado medio o superior” pudiéndose presentar personas con titulación superior. No es ni justo ni lógico discriminar a alguien por tener mayor preparación, ya que eso va a repercutir en un claro beneficio para el servicio y la sociedad, a parte de contradecir dicho apartado.

3º Como la actual dirección del servicio sabe o debería saber, el tema de las titulaciones es un hecho recurrible en los Tribunales, como ya se ha dado en otras Administraciones, y decir, que no descartamos como sindicato, llevar adelante si este recurso no prospera.
Ha habido fallos en contra de dichas administraciones al no existir titulaciones que se encuadren perfectamente en dicho trabajo, sentencias del Tribunal Supremo y Tribunales Superiores de Justicia. La personas idóneas se deben buscar con las pruebas realizadas para el ingreso, siendo la posesión de un título universitario el que demuestra la capacidad de poder solventar los problemas, como así demostraron al conseguir dicho título.

4º El que dentro de las pruebas que en dicha oposición, haya temarios que hagan referencia a informaciones que no son públicas o que solo se puede acceder a ellos perteneciendo o teniendo vínculos con Bomberos, hace imposible que se tenga igualdad de oportunidades.

5º Deberían especificarse los criterios para la evaluación de supuestos prácticos y teóricos, dando por buena qué escuela se va a considerar la correcta para resolver dichos supuestos. Como dato decir, que este año todo el colectivo ha asistido a un Centro de Formación en Euskadi, donde ni nuestros protocolos, ni el material, eran los mismos que allí, por consiguiente, maniobras que aquí se dan por perfectas, allí no se dan por las más idóneas. Esto se debe aclarar para que todo el mundo se pueda preparar en iguales condiciones. ¿Van a venir a hacer las pruebas, los mismos instructores que vienen a las plazas de cabo y/o los instructores de dicho centro de formación?
El opositor tiene derecho al acceso a los protocolos de actuación del servicio, ya que estos van a ser una parte fundamental de las pruebas que se realicen en dicha oposición.

Por todo ello SOLICITO:
Se tenga en consideración este Recurso de Alzada y se anule dicha convocatoria como se ha hecho recientemente, con otras plazas en esta Administración.
Agradezco de antemano su resolución


Pamplona a 25 de octubre de 2011







Firmado: Arturo




EN EL ENTREACTO DE LO ANTERIOR, SE HAN PEDIDO REPETIDAMENTE REUNIONES PARA IR AVANZANDO Y SOLO RECIBIMOS LARGAS O HAN HECHO CASO OMISO A NUESTRAS PETICIONES.

AHORA VIENEN COSAS QUE LLEVAN MUCHO TIEMPO AQUÍ.


5º ANÁLISIS DEL ESCRITO QUE UNOS COMPAÑEROS HICIERON ANTE UN ACCIDENTE DE UN MONTAÑERO EN " LAS DOS HERMANAS", DONDE MURIÓ EL ACCIDENTADO Y SE CORRIERON UNOS RIESGOS QUE NO SE TIENEN QUE ASUMIR. EL GRUPO DE RECATE AJENO A LA A.N.E. FUE CON POCO PERSONAL (1 GRUISTA Y 1 RESCATADOR)
Ante el escrito sobre el rescate de montaña en las Dos Hermanas y, que ha sacado a relucir parte de las deficiencias que la organización de la ANE, desde SBN queremos decir lo siguiente:

. Se da por supuesto que haya que crear un Grupo de Rescate y nosotros tenemos dudas.
. El modelo de Grupo de Rescate que en bomberos conocimos en su día no funcionó (terminó en accidente al incumplirse las normas de seguridad, trabajando 2 especialistas, uno de ellos el jefe del grupo).
. Para asumir esa competencia habría que hablar de personal, financiación, voluntariedad o no, merito, capacidad e igualdad (¿oposición al exterior creando empleo?)
. El apoyo al rescate por los bomberos, ATAs, DUEs, médicos y demás personal necesitan unos conocimientos mínimos que son difíciles de conseguir (formación a todos, con funciones y límites claros)
. Si se hablase de liberados habría que crear empleo. Si no son liberados, como se compensa a los que hacen parte de su trabajo mientras estos hacen las maniobras…
. Estamos contra al Organigrama piramidal que sufrimos (hoy en día se tiende al líder natural que sale en cada trabajo y, estamos en contra de marcar los jefes a dedo como primera medida dentro del supuesto grupo de rescate)
. Hay que estudiar repercusiones como: aumento plantilla, liberados, complementos, coste…
. ¿Navarra tiene los suficientes recates como para asumir este tipo de servicio, y más en tiempos de crisis?
. Estamos en contra de diferencias salariales (¿vamos a terminar valorando quien hace más salidas…?)
. No queremos repetir la experiencia pasada.
. Nuestro papel sindical es denunciar situaciones de riesgo y exigir soluciones a problemas periódicos.
. Los mandos tienen que asumir su responsabilidad o exigírsela a quien proceda.
. Las cosas se deben hacer con mínimos de seguridad, formación, organigrama plano, cubriendo necesidades reales, no duplicando servicios.
. No se debe de ir a determinados servicios cuando uno no tiene la preparación adecuada, ni los bomberos tienen por qué cubrir todas las problemáticas que se generen (puede haber convenios con Federaciones: espeleología, montaña, Osasunbidea en el caso de la medicalizada, becas, oposiciones a la calle buscando a los mejores…)


Por todo ello creemos que no debemos como comité, y menos como SBN impulsar algo que no vamos a poder controlar y que seguramente caerá en los mismos errores en los que cayó el antiguo Grupo de Rescate de Bomberos y que cae el GREIM (En el caso de que vaya el GREIM a hacer el rescate, debería hacerlo con todo su personal y material). Pensamos que nuestra labor en este caso es denunciar lo que pasó pidiendo se haga un estudio de lo pasado y no se vuelvan a repetir esos fallos que por ahora no nos han llevado a un accidente.



6º Estos son los resultados detallados de las elecciones del 18 de mayo de 2011 y (16 de mayo 2007) en la A.N.E.
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RESUMEN RESULTADOS ELECCIONES GOBIERNO DE NAVARRA 2011
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DEMOCRACIA REAL YA
Este es el enlace de una plataforma creada por personas normales, que están preocupadas e indignadas por el panorama político, económico y social que vemos a nuestro alrededor. Lee su manifiesto y adhierete si estás de acuerdo.

SOL TV. de DEMOCRACIA REAL YA
Emisión en directo de la acampada en directo en La Puerta del Sol, en protesta por las elecciones Municipales y Autonómicas.


Estos son los candidatos a las elecciones sindicales 2011 en la ANE .
1º Arturo Goñi ( Manza)
2º Angel Crespo ( Pedrotxo )
3º Alfredo Ruiz de Galarreta ( Txopo)
4º Karlos Larrea
5º Paco Zabalza
6º Fernando Velázquez
7º Jesu Díaz
8º Javier Zúñiga
9º Antonio Bustingorri
10º Raúl Elizalde (Halamandruki)
11º Angel Izu
12º Andrés Fernández
13º Andoni Erdozain
14º - 19º Compañeros que aun no queriendo pertenecer a ningún sindicato, han hecho posible que, SBN se pueda presentar a las elecciones sindicales gracias a su firma. Agradecemos su colaboración y pedimos públicamente que no se publiciten sus nombres.

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TEMAS tratados en las JORNADAS de los Días 11 y 12 de abril en el Parque de Pamplona – Iruña.

OPERADORES DE SOS

Aunque sabemos poco de vuestro trabajo, vemos que cualquiera que pase de visita puede veros trabajar. Habría que poner a todos vuestros jefes, con el cerebro que hizo el proyecto, a trabajar en vuestro discreto despacho. No me parece rara la alegría que sienten los que suben a trabajar arriba. Animo y gracias por vuestro trabajo. Esperamos vuestra participación.

PARQUES COMARCALES:

-No es normal que los voluntarios tengan mejores materiales, instalaciones e información, en algunos casos que los profesionales. Esto no puede ser así.
-Las instalaciones tienen que ser igual de dignas y seguras para todos los empleados. Solucionar problemas de habitabilidad.
-Los vehículos y materiales tienen que estar unificados para facilitar nuestro trabajo ( servicios conjuntos, movilidad …)
-Los mandos brillan por su ausencia, cosa que algunos agradecemos y otros echan de menos. Que cada uno haga el trabajo por el que se le paga, ni más ni menos.
-Faltan responsables de Parque y de contratados teniendo que hacer cabos y bomberos, en su caso funciones que no son suyas.
-Los servicios programados de ambulancia consiguen que dejas durante horas zonas de influencia desprotegidas de bomberos. En su día se luchó para conseguir que se abrieran Parques y aumentar mínimos de seguridad y, con este tipo de servicios nos estamos cargando lo justamente conseguido en su día.
-La formación tiene que ser en algunos parques más específica.
-Hay que tener en cuenta el relevo y apoyo en las actuaciones, previniendo golpes de calor y accidentes.
-Que se cumplan los protocolos de movilidad, siendo esta como caso extremo. Se compensen como es debido, dietas kilometraje ...
-Falta de coordinación con otros servicios en los que les toca trabajar regular y esporádica mente.
SERVICIOS AUXILIARES:

-Partimos de la base del acuerdo 2007 y queremos meter la figura de Servicios auxiliares de apoyo al operativo.
-Regulación, acceso, funciones, salario, computo, acuerdo 2007, funciones prioritarias y compatibles con otras, creación nuevas funciones como, formación, prevención, revisión pistas, estudio riesgos, apoyo operativo, gestión calendarios, almacén …
-Si la edad media de acceder al puesto de bombero era antes 25 años y a los 55 pasábamos a Auxiliares, hacía que un bombero estaba 30 años en activo y 5 en auxiliares. Lo que se traduce que 1/7 de tu vida laboral, o lo que es lo mismo 1/7 de 388 bomberos = 55 bomberos, estarán como mínimo anualmente en auxiliares. La cuenta con las últimas promociones en las que entran personas por internas, la edad de entrada del resto puesta en 25 años es muy optimista y que intentarán aumentar la edad de jubilación entre otras cosas, haría que cerca de 70 bomberos anualmente, estén en Servicios Auxiliares.
-Estas personas llevan tantos años haciendo un tipo de trabajo que es difícil reciclarlos en otras funciones que no han hecho nunca. Este paso no debe tomarse como un castigo, que nos lleve a la no colaboración en nuestras nuevas funciones, sino que debe ser una continuación del trabajo manteniendo una calidad de vida (que no te sientas desubicado, cuestionado por tus compañeros, que no tengas que trabajar más que nunca, que el horario siempre que sea posible se mantenga, que puedas seguir llevando una vida sana con tu mantenimiento físico …), se mantengan todos los ingresos los últimos años de cotización y que se te aparte de la peligrosidad, penosidad, estrés …
-Sobre este tema, tenemos una propuesta de crear unos Servicios Auxiliares que apoyaran al operativo. Sería otra opción al llegar a los 55 años que pudieras pertenecer a Auxiliares (creando plaza y voluntariamente) donde a parte de la función de hacer de auxiliar de parque (recados, mantenimiento, botellas, vehículos, central …) muy necesario por una parte, pudieras ayudar al operativo en determinado tipo de servicios y con un protocolo que te pudiera apartar de peligrosidad, penosidad, estrés ... siendo este trabajo el que realmente mejor sabemos hacer. Conseguiríamos seguir siendo útiles, daríamos algo de salida a la gran cantidad de servicios auxiliares que vamos a estar en pocos años, no nos sentiríamos tan desubicados al seguir estando en una sola brigada etc. Vestiría con otra ropa o chaleco que claramente lo diferenciase del operativo. ESTE TEMA LO TENEMOS MUY CLARO.
-A medio plazo, podrían los auxiliares hacer otro tipo de labores como reconocimiento de pistas, formación, prevención, estudios de riesgos de edificios y empresas..., a parte de las labores que ahora se hacen. 
SALUD LABORAL:

-Tratamientos de ropa y cabinas, medidas seguridad de vehículos como barras anti-vuelco, cinturones, reposacabezas, cristalizado ruedas, manuales instrucciones, elementos sueltos, frenos, aplicación campañas de prevención locales y estatales de seguridad vial …
-Revisiones médicas como detección de cáncer de pulmón más acordes a nuestro oficio. Que el no estar sujetos a las leyes de prevención de accidentes se plasmen en mejores seguros y/o compensaciones económicas en nómina y/o equipos.
-Prevención golpe de calor por la equipación, falta de relevo y protocolos hechos para Super Bombero.
-Llevamos un tiempo reclamando, algunos bomberos, medidas de seguridad y/o salud laboral, no encontrando ni en nuestros jefes y representantes sindicales el suficiente apoyo que creemos necesario (equipos respiración en vehículos, medidas de seguridad en vehículos, des contaminación de ropas y/o cabinas …) teniendo que hacer a título personal, labores sindicales con las respectivas reclamaciones verbales y escritas, sintiéndonos un poco indefensos (seguimos con fuerza y esperamos vuestro apoyo dándonos representación).
-Protocolos de seguridad y no para cubrir las espaldas a los mandos, retirándoles su responsabilidad y no teniendo acceso a mayores indemnizaciones.
-Este sería un tema muy importante donde vamos a dar caña y presentar muchas peticiones, estudios y registros (independientemente del número de delegados que consigamos, vamos a crear verdaderos grupos de trabajo sobre este tema y donde más esperamos vuestras aportaciones)

PROTOCOLOS:

-Que no sirvan de obligado cumplimiento, que sean orientativos en las actuaciones, que se expliquen y puedan cumplirse, que no sirvan para que los jefes se quiten responsabilidades haciéndonos victimas y culpables.
-Buscar un sistema para que las órdenes comprometidas queden registradas … En los accidentes laborales en siniestros, esto ha ido en contra del accidentado. Los responsables en su caso, lo único que consiguieron fue quitarse responsabilidades haciendo que las indemnizaciones sean menores (Urtasun, Ekai ...)
-Tenemos claro la poca competencia de los que lo hacen y revisan dichos protocolos y eso afecta a nuestra seguridad (son bomberos de teoría y poca práctica). Para luchar por ello estará el sindicato, sin que siempre sea una batalla particular de cada bombero.
ORGANIGRAMA de la ANE y BOMBEROS:

-Derroche de dinero.
-No especificación de funciones y preparación técnica, no operativo.
-Necesidad de un Organigrama plano.
-Denuncia de la Dedocracia y Amiguismo.
-Saqueo arcas públicas.
-Transparencia de sueldos.
-Contra la creación 1º de plazas y luego las funciones que van a hacer …
-Esto de repartir el dinero de la sociedad entre los afines, vamos a denunciar y intentar acabar con ello .
-Los nombres de algunas Jefaturas no dicen nada. Dicen que incluso el que no vale para bombero, puede valer para jefe de bomberos.
-Todos conocemos a muchos de esa lista y no hace falta resaltar sus cualidades sino que tenemos encontrárselas (encontrar las cualidades útiles, ya que las necesarias para el puesto como lugar de nacimiento y pertenencia a la familia ya las conocemos) .
-No creemos se puedan cambiar las cosas desde dentro. Llevamos tiempos viendo como ascienden mandos “majos” y la cosa no solo sigue igual sino que va a peor.
-El primer paso para crear o renovar una plaza tiene que pasar por el estudio y justificación de dichas plazas. Ver las NECESIDADES y FUNCIONES.
-Estamos en contra de las nuevas plazas de sargento y de que hagan de administrativos si no se necesitan (creemos que no son necesarias y solo sirven para abrir gateras).
-Estamos en contra de que suboficiales y oficiales no hagan las mismas guardias. Al ciudadano y al bombero aportan lo mismo unos y otros por lo que daría igual que estén unos, otros o ninguno (sobretodo por el tiempo de respuesta).
-En contra de las interinidades. Esto son las migajas que reciben los pobres. No tienen la misma formación que los que han hecho la oposición. Si a unos les vale con 1 semana (interinos) a los otros les debería valer con menos de 1 semana (los que pasaron una oposición).
-En contra de tantos mandos desde Cabos hasta el Jefe de la ANE. Organigrama de provincia como Madrid en provincia con población de 600.000 habitantes.


CONCURSO de TRASLADOS y OPOSICIONES:

-Valoración de méritos,solo antigüedad.
-Mayor publicidad.
-Plazos puestos en las convocatorias y, que se respeten con pequeños márgenes. Que no tengas que vivir enganchado al Boletín Oficial.
-Dispuestos a que se aplique siempre el mismo criterio para los traslados. Toda la Comisión considera que solo la antigüedad debería ser decisiva (para ello la opción puede pasar en valorar el curso de ingreso y llegar todos al tope o no valorar nada, siendo esta opción poco probable de cumplir ya que el representante de la comisión tiene menos de la mitad de poder de decisión en el tribunal y es muy fácil que le hagan la “envolvente” como recientemente ha ocurrido).
-Que los criterios se mantengan en el tiempo y no parezca se adapten a necesidades particulares. Normativa y valoración estable en el tiempo y cambiante por mayorías amplias.
-Que se defina el perfil y esté equilibrado a las funciones (desde auxiliar de bombero hasta oficial, pasando por cabos, bomberos, jefes de área, operadores, administrativos …).
-Que las pruebas físicas se revisen.
-Que la oposición sea para seleccionar (buscar el más apto por sus cualidades manuales, intelectuales, físicas …) y la Escuela de Seguridad sea para aprender lo específico del puesto (no para hacer otro tipo de selección subjetiva)
-Los temarios tienen que ser públicos, no obligando a temer que pagarlos a empresas privadas especialistas en formación que a saber de donde sacan dicha información y a qué precio.
También estables (siempre los mismos) no dando pie a recursos por distintos criterios de los autores respectivos de dichos temarios. Favoreciendo la igualdad.
- Estamos en contra que se favorezcan la ocupación de las plazas Internas en las oposiciones. Pedimos la igualdad, no favoreciendo en exceso. Este año pretenden aplicar el modelo francés en las pruebas escritas, que consiste en que la mitad de la mejor nota sacada marca el aprobado. Si la mejor nota es 8, quiere decir que alguien con 4 está aprobado. Eso favorece a los que se presentan por internas y, aumentará la edad de ingreso a bomberos (pudiera llegarse a que alguien estuviera 10 años en activo y 5 en auxiliares si entrase con 45 años)

LOS SEGUROS de ACCIDENTES:

-Que sean acordes a nuestros puestos, a la peligrosidad real y a las leyes de prevención que en nuestro trabajo se aplican. Tenemos los bomberos una cobertura por muerte en accidente laboral de 68.000€ más que cualquier otro puesto de la administración.
-Que la póliza cubra en camino al trabajo y al regreso de él. Actualmente cubre ½ hora que es insuficiente en muchos casos y sobretodo para los contratados laborares que pueden pasar de estar en invierno trabajando en Oronoz y en verano en Tudela que están a más de 2 horas de distancia.
-Que la reubicación sea para todos, incluidos contratados, sobretodo en accidentes de trabajo.
-Que se busque una fórmula para que si un trabajador (el caso de los empleados en campañas) no puede volverse a presentar a pruebas de selección para las próximas campañas por estar convaleciente (un esguince por ejemplo) a causa de un accidente de trabajo en la ANE, pueda hacer las pruebas cuando coja el alta, no perdiendo la posibilidad de perder la opción a trabajar otros 2 años más.
-Que nos cubra si en nuestra vida normal, en presencia de un accidente, actuamos sin cubrepantalón casco etc. (como es evidente). Tenemos la obligación de actuar y, tendremos que estar cubiertos por el seguro en caso de accidente.
Que si nos cubre en la vida normal al actuar como bomberos, que nos cubra en nuestro trabajo si no llevamos todas las medidas de seguridad.


SALARIO:

-Recuperación poder adquisitivo o reducción horaria.
-Carrera profesional al margen de ascensos en la escala de mando.
-Valoración puesto trabajo. Mismo sueldo por mismo trabajo 10% para todos (eres bombero y cobras como bombero).
-Que se valore que de nosotros dependen vidas y manejamos herramienta costosa y complicada de usar en condiciones complicadas como auto-escalas …
-Vemos que cada vez hay más dinero para jefes y menos para el operativo. Nos recortan el sueldo a algunos pero a otros se lo incrementan + 9.000€ al año por cabeza.
-Queremos recuperar el poder adquisitivo y se nos valore el puesto de trabajo sin distinciones. Si realmente es necesario recortes, que estos los soporten todos y en relación a sus ingresos.


FORMACIÓN:

-Cursos ofertados a todos
-Obligación de trasmitir información de los que hacen cursos especiales.
-Que se hagan los cursos en relación al material que tenemos y conforme a nuestros protocolos y personal real en el Parque.
-Compensación dietas, horas …
-Adaptada a protocolo, número bomberos de cada parque, materiales que se disponen, vehículos, compensadas correctamente, que no sean una escusa para dar sobresueldos a formadores con contenidos pobres y mal cronometrados, que se tengan en cuenta los parques de apoyo y tiempos de respuesta, teniendo en cuenta el tipo de actuaciones más complicadas y/o frecuentes de cada parque …
-Un poco más de seriedad, ya que si no, habrá que plantearse quitarla o no ir a ella.



GRUPOS ESPECIALES, RESCATE:

-Que no sirvan para hacer propaganda de la buena gestión del Jefe.
-Que se justifiquen las necesidades
-Que todos pertenecemos a Grupos Especiales o tomamos decisiones …
-Algunos pensamos que siendo lícitas las aspiraciones, no son justificadas ni muchas plazas sobre todo de sargento, ni son operativas otras de Grupos, que todas ellas solo tienen la finalidad de comprarnos para dividirnos (no estamos dispuestos a que nos dividan), hacer su propaganda política en los medios de comunicación a su costa (con el dinero de todos) y crearnos más necesidades económicas para tenernos enganchados (los sobresueldos crean adicción). El día 4-4-2011, el grupo de rescate acuático, busca pruebas de ¿un asesinato? en una balsa según la prensa, que más parecen labores del grupo de buceo de la guardia civil (con la consiguiente propaganda en prensa, ¿hay que coger más funciones por que tenemos pocas?). Siempre nos hemos negado a hacer funciones de orden público y funciones que no nos corresponden (limpiezas de calles para que pase procesión, quitar barricadas, descolgar personas encaramadas que protestaban …)
-¿No es más importante, alguien que lleva años usando sus conocimientos de electricidad, rescate urbano (como para ser formador), conocimiento de ingeniería, química, veterinaria, psicología, DUE (recuerdo que tenemos obligación de usar todos nuestros conocimientos independientemente de que nos lo paguen), conocimientos de descarcelación al más alto nivel, de experto de ATA, conductores con cursos y conocimientos mayores de la media, aizkolaris con destreza en motosierras (para vendavales, incendios, consolidaciones de estructuras...), soldadores profesionales, escaladores, montañeros, personas que saben manejar hábilmente palas y carretillas tipo fenwick (muy útiles en pajeras cubiertas y incendios de industria para quitar material no dañado antes que se queme y quitar combustible), soldadores (sobretodo para grandes catástrofes), mecánicos (que contribuyen sobretodo a desmontar máquinas donde hay personas atrapadas, muy común en accidentes laborales), encofradores (para apuntalar, especialistas en ello), carpinteros, espeleólogos ...?
-Todos esos se merecen cobrar lo mismo o incluso más que los reconocidos por la Dirección, ya que contribuyen a salvar muchas vidas y mucho dinero al minimizar daños materiales (es un poco difícil hacer con alguno de ellos, reportajes bonitos e impactantes en los medios de comunicación, que justifique el complemento políticamente).
-No queremos quitar nada a nadie, sino que se reconozca a todos como así se hace a los Oficiales Nivel A +70% complementos, suboficiales Nivel B + 70% complementos (un médico cobra Nivel A + 40%, y un 10% si tiene una Jefatura, los médicos de la medicalizada de bomberos algunos son doctores) y Bomberos con esas cualidades no reconocidas Nivel C + 39% de complementos (y es el que realmente hace todo el trabajo con los cabos que cobran un 12% más que el bombero)
-Estamos en contra de las distinciones en sueldo, aunque pensamos que la valoración económica de determinados grupos se acerca más a la valoración que nos deberían hacer de nuestro puesto. El 10% para todos.
-Cuando estaba el Grupo de Montaña, renunciaron al complemento por considerarlo poco justo. ¿Si se vuelve a crear se va a hacer sin complemento, ya que no nos mueve la pasta, son grupos voluntarios?¿ Van a estar los mejores, esos que hasta ahora han hecho el trabajo? ¿Están ya decididos los nombres y jefes? ¿Los que entraron a bomberos después de pasar pruebas de escaladores en 1984 van a estar automáticamente en dicho Grupo?
-¿A los que entramos con pruebas de oficio, que llevamos toda la vida de bomberos aplicando nuestros conocimientos se nos va a crear un Grupo Especial remunerado para nosotros? ¿Se va a primar a los que hacen más salidas? La contestación es la misma en todos los casos.



CONTRATADOS LABORALES:

-Figura de fijo discontinuo, recurso de 21 contratados, salud laboral y prevención de riesgos laborales específicos, necesidad de formación y continuidad en el puesto, sueldo igual que nosotros que nos subieron de nivel a coste cero, mandos especialmente competentes, que no se obligue a los bomberos a hacer funciones que no nos corresponden como hacernos cargo de una brigada de contratados o que se nos compense, que en vez de hacer horas extras estructurales se contrate personal de una bolsa de trabajo u otro sistema …
Ellos piden:
1º Que se les reconozca su trabajo como fijos discontinuos, en los contratos, con todo lo que ello acarree independientemente del recurso que algunos han presentado. Beneficios claros para todos y en especial para el servicio, a mi entender (por la profesionalidad y formación adquirida en tantas campañas). Ampliación de más años de contrato en su defecto (como último recurso, esto ni se plantearía por nuestra parte).
2º Reconocimientos físicos proporcional al puesto que ocupan, teniendo que hacer solamente uno por persona (este sirva para todas las campañas) y el resto de años (cada 2 ó 3) una revisión médica o/y ¿prueba de esfuerzo? (esta es algo positivo para todos). Que el estar de baja, por accidente de trabajo en vuestro puesto, sea motivo para que se os retrase las pruebas de selección para futuras campañas (que no os perjudique el estar trabajado y tener un accidente)
3º Valoración de experiencia en el puesto que se va a ocupar, siempre por encima de los voluntarios (estos ni conocen los métodos y ni siquiera han demostrado que hayan trabajado, solo pertenecido) y otros trabajadores que han trabajado en otras comunidades autónomas (topografía, vegetación y características distintas).
4º Mandos especializados, que aporten, den confianza y estén capacitados. Ese problema es generalizado, pero estadísticamente está demostrado por la cantidad de accidentes que ocurren, no es tan fácil prevenirlos (algo falla en este tipo de trabajo y pasa por los mandos- jefes)

-Creemos que hay ayudarles dando la cara por ellos en situaciones conflictivas (después de un conflicto con un mando, este puede estar en el tribunal examinador).
-Habría que hacer más hincapié en las medidas de prevención de accidentes (no limitarse a darles un papel para que firmen y así cubrirse ellos las espaldas, que se haga en condiciones y con la debida explicación).
-Que las cuantías de las pólizas de seguros (para todo el operativo, teniendo también en cuenta que “in itinere” puede ser mayor de 1/2 hora en su caso, un año trabajan en Tudela y otro en Oronoz), en la valoración del puesto de trabajo (que compense el exceso de peligrosidad que no se compensa con el 10%, igual que el resto del operativo), en la desaparición del nivel E (que viene desde cuando éramos nivel D y al subir de nivel no se ha aplicado a ellos).
-En no hacer la típica propaganda anual con vuestra imagen mientras no se subsanen todas las deficiencias y problemas que llevan sufriendo (si no podemos evitar la propaganda si podemos sacar notas de prensa de denuncia de las condiciones laborales que sufren).


Acceso a calendarios y horas extras libremente (Como se hacía el año pasado, transparencia, control, claridad, previsión …)Vamos a pedir y exigir. Esto no es la empresa privada.


Derechos adquiridos ( Mantenimiento y mejoras de derechos firmados, aplicación de reducción edad jubilación en Montepíos, permisos euskera …)
Exigir nuestros derechos, pidiendo responsabilidades y denunciando a quien nos los usurpan. Dando información pública de ello.


Temas sociales (Limitación sobresueldos, creación de empleo, no hacer horas extras para que se contrate gente, denuncias …)Estamos dispuestos a estar a la altura de lo que la sociedad debe esperar de nosotros como Funcionarios (independencia, servicio a la sociedad ...)


Compensación de movilidad con menos de 72 horas. Tratamiento como horas extras, compensando 1 hora X 1 hora y tres cuartos (cuando te dicen de ir un lunes X un martes, te deberían 3/4 de día)
El criterio tiene que ser claro, con menos de 72 horas, se compensa 1 hora X 1 y ¾ de hora. Cuando todas las horas extras se puedan compensar en tiempo, habremos llegado a la creación del empleo necesario para este servicio.

Acabar con la manera oscura de cumplir la legalidad.  Cuando meten en vehículos las llaves de corte de gas, explosímetros, guedel etc. es porque se han dado cuenta de alguna irregularidad que están cometiendo. El modo de dar material, haciéndonos firmar una hoja donde decimos que nos han dado una información - formación que no es real ( lo último al recibir el nuevo traje de intervención). El día que pase algo, sacarán un manual de uso de 200 páginas, echándonos la culpa de negligencia ya que se supone (lo hemos firmado) sabíamos la información. 

Cogestión con ideas y herramientas. No dejar que se creen problemas como abrir parques sin personal, separar el personal en 2 parques, abordar obras sin pensar gastos de mantenimiento y ejecución … y luego querer que solucionemos los demás el problema. Siempre nos pasan las mismas cosas y nunca aprendemos.

Internet sin limitaciones y con acceso para nuestros ordenadores personales. Somos adultos y responsables de nuestros actos (si fuéramos de alguna secta religiosa, sería normal la limitación, pero nosotros no estamos obsesionados por nada). Nos limitan el acceso a la información, queriendo luego que hagamos una formación por Internet (algunos nos negamos a admitir ese funcionamiento y que a la lectura de un manual por Internet se le llame formación online)

Compensación de gastos de teléfono y disponibilidad.
Esto de no actualizar el teléfono desde hace tantos años, no es aceptable. Se puede hablar desde que lo actualicen, poniendo o no, a la vez un complemento por disponibilidad o, exigir que no figure en ningún sitio.

Permisos euskera, permisos varios, acceso cursos ...

Cotizar los últimos años a tope (que no decaiga nuestro sueldo los últimos 5 ó 6 años)

Rotulación bilingüe, cumplir ley ... 

Asunción de nuevas funciones sin contra-prestaciones, que siempre recaen sobre los mismos y a petición de los que nunca las tienen que realizar. Cuando empiecen a pagar las ya asumidas hablaremos de si coger o no más.




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